Assemblée Générale 2018
Notre dixième assemblée générale s’est tenue à la Direction Générale de la Gendarmerie Nationale le vendredi 2 février 2018.
Elle se voulait avant tout conviviale et chaleureuse, faite d’échanges !
L’organisation de notre assemblée a toujours été très contraignante, comme toutes les autres Associations Professionnelles Nationales Militaires et tout particulièrement celles de la Gendarmerie, nous subissons l’éclatement géographique et les contraintes du métier. Même si la volonté de passer une journée avec son APNM est là, faire 10 heures de train pour un aller-retour dans la journée, après une semaine éprouvante au sein de son unité, réduit considérablement le nombre de « convives ». Certains membres de AG&C, de notre équipe dirigeante, étaient déjà dans les transports à l’autre bout de la France aux alentours de 2 heures matin, pour un retour la nuit suivante… Avec reprise du service à la clé… Il était donc important pour nous de vous servir le meilleur retour possible de cette journée dans cette édition spéciale, et vous faire vivre les moments d’échanges, les moments plus conventionnels et professionnels.
Dès l’arrivée à la Direction Générale et passé le moment des retrouvailles et des nouvelles connaissances, deux groupes composés de nos membres, de gendarmes de tous les horizons, de nos partenaires et d’invités, ont débuté la journée avec une visite guidée de la direction durant plus de 45 minutes.
C’est dans une ambiance détendue que le Colonel Bruno ARVISET et le Lieutenant-Colonel Laurent ANNEQUIN du Secrétariat Général du CFMG, se sont improvisés guides d’un jour. Débutant par une présentation organisationnelle et architecturale de la « caserne », l’histoire récente de la DGGN à Issy les Moulineaux, la visite s'est poursuivie par le "saint des saints", les bureaux du Directeur Général, du Major Général et des différentes directions de l'Institution, avec une longue pause commentée au CROGEND (Centre de Renseignement Opérationnel de la Gendarmerie) où il été présenté, le fonctionnement opérationnel H24 et les méthodes d'analyse des informations.
La visite des hébergements réservés aux militaires de la Gendarmerie jusqu’à « grimper » sur les toits pour profiter du panorama sur la capitale Parisienne, et ainsi mesurer l’ampleur de l’édifice dirigeant notre quotidien à tous, a clôturé cette excursion originale...
A l’image de cette journée, cette visite était frappée du sceau de la camaraderie. Dans le respect de la militarité qui nous est à tous très chère, il était avant tout question de démontrer et de réaffirmer l’humanité qui fait de nous des gendarmes…
C’est aussi cela, selon nous, le rôle d’une APNM. Au-delà des « revendications légitimes » ou des interventions dans le cadre de la défense des intérêts individuels et collectifs, nous sommes avant tout des militaires de la Gendarmerie Nationale, il y a parfois des erreurs de casting, des conflits, des comportements nuisibles au bon déroulement de « l’opérationnel humain » mais ce n’est qu’ensemble, au delà des connivences personnelles, des égos, des carrières et des besoins d’exister, que nous pourrons améliorer notre quotidien.
Vers 11h30 nous avions organisé un cocktail au sein de l’Atrium, un peu de Kir, de jus de fruits et quelques « amuse-gueules ». Un petit « apéritif » est toujours l’occasion de faire de belles et bonnes rencontres. Certains diront que c’est lors des apéritifs et repas que les choses se disent et se font… Pour AG&C, le travail effectué tout au long des ces dernières années, qu’il soit local ou national, garantissait déjà des échanges à valeurs ajoutés. Ce n’était là que l’occasion de confirmer la bonnes ententes avec l’ensemble des acteurs de la Gendarmerie, « gendarmes des terrains », « gendarmes des bureaux », concertations locales, CFMG, commandements, dirigeants, sans oublier quelques CSTAGN, GAV et réservistes…
Alors que quelques membres de l’équipe AG&C terminaient les préparatifs de la salle pour l’organisation de l’assemblée générale prévue à 14 heures, le Général Christian RODRIGUEZ Major Général, le Colonel Bruno ARVISET Secrétaire Général du CFMG et Conseiller au dialogue social militaire du DGGN ainsi que son équipe, le Lieutenant-Colonel Vincent ROCHE représentant le Général David GALTIER Inspecteur Général des Armées Gendarmerie (IGAG) et quelques autres invités des différentes directions nous rejoignaient pour le déjeuner autour d’un buffet.
Le déjeuner fut aussi l’occasion pour nos partenaires de se rencontrer, Monsieur Patrice BARREAU Directeur des Collections aux Editions La Baule, Monsieur Anouar ABAKRI Directeur de Communication chez GK Professional, Monsieur Antony HAINOZ Associé chez Ah Consultant, le Général (2s) Jean-François FURET-COSTE Président de UNEO…
Après avoir faire honneur au cocktail et avoir un peu tardé… il était temps d’attaquer le buffet ! Les échanges, le dialogue étaient plus que jamais de mise. Nous ne pouvons que remercier l’ensemble des présents, d’où qu’ils viennent, pour avoir su profiter du moment avec partage, dans une ambiance finalement très simple et très sincère.
Avant de lancer les hostilités en rentrant « dans le dur » de la journée avec la réunion d’assemblée générale à proprement parler, nous ne pouvions passer à coté de la célèbre séance photo !
13 membres du bureau et du conseil d’administration étaient présents (sur 22), il nous manquait principalement les gendarmes mobiles, service oblige... (NDDL, La Corse…).
Un fois les saluts échangés, sans langue de bois, même parfois sur le ton de l’humour avec les autorités présentes, c’est avec une vingtaine de minutes de retard que nous nous installons sur les fauteuils confortables de l’Amphithéâtre Delfosse et que le Mdl-Chef Thierry GUERRERO, Président, proclame ouverte l’Assemblée Générale 2018 !
Saluant l’ensemble des présents, le président a rappelé que cette première assemblée tenue à la Direction Générale était, à plus d’un titre, historique ! Elle était l’occasion de réunir des gendarmes venus de tout le territoire aux parcours souvent très différents, des gendarmes adjoints volontaires, des gendarmes du corps de soutien, des réservistes, officiers et sous-officiers, des dirigeants de la Gendarmerie, des partenaires liés à notre institution. Cette assemblée était une étape logique dans la « méthodologie AG&C » de travailler avec l’ensemble des acteurs pour l’ensemble des acteurs du monde de la Gendarmerie.
Il a rappelé que le fruit de ces évolutions faites de bonnes relations avec tous, n’était pas qu’à mettre au crédit des gendarmes d’AG&C, mais aussi de « personnalités » de la Gendarmerie ayant pris la mesure de l’utilité que pouvait être un dialogue amélioré dans l’accomplissement de nos missions avec de meilleurs conditions. En citant notamment le travail effectué par le précédent DG, le Général FAVIER, poursuivi aujourd'hui par le Général LIZUREY. Le président a salué les capacités d’écoute du Colonel ARVISET, avec lequel les échanges sont toujours francs, directs et sans détours. Ce sont autant de relations professionnelles à l’image des pratiques de notre association, destinées à défendre les intérêts individuels du gendarme et de sa famille, ainsi que les intérêts communs, dans le respect de l’institution, de ses processus et de sa militarité !
Cette assemblée a aussi été l’occasion de faire un bref retour en arrière, de rappeler que, bien avant le décret sur les APNM du 29 juillet 2016, de nombreux gendarmes et anciens gendarmes avaient initié et fait perdurer ce mouvement. Officiellement déclarée au Journal Officiel date du 14 avril 2008, sous le nom « Forum Gendarmes & Citoyens », elle obtenait un cadre juridique avec le forum « Gendarmes & Citoyens » lancé un 1er avril 2007 et anciennement « Gendarmes en colères ». Cette première équipe, de gendarmes en activité, lançait la première association de la Gendarmerie à caractère professionnel, même s’ils devaient, sur ordre, rapidement démissionner et se conformer à l’interdiction des associations professionnelles en modifiant les statuts de l’association. Quoi qu’il en soit, l’idée d’un groupe professionnel composé de militaires de bonne volonté, sur des thématiques simples « entraide, liberté de s’exprimer, citoyenneté du militaire... » était née ! L’année suivante « Forum Gendarmes & Citoyens » était renommée en « Association Gendarmes & Citoyens ». Elle était dirigée par des gendarmes en position de retraite afin d’éviter les mesures de « rétorsion ». Malgré cela, des actives continuaient à participer au sein d’un conseil d’administration officieux. AG&C était principalement présente sur le forum « G&C » qui était alors le seul support, ou des gendarmes pouvaient librement s’exprimer sur leurs conditions. Elle possédait un petit site internet « vitrine » pour ses communiqués, afficher ses statuts et y adhérer ainsi qu’un magazine mensuel en ligne.
En 2012, AG&C saute dans le train à haute vitesse du numérique et du WEB 2.0, elle s’équipe d’un tout nouveau site internet aux normes actuelles, lance le règlement des cotisations en ligne ( via Paypal), ouvre sa page publique Facebook !
Sur le plan politique et médiatique, AG&C honore quelques rendez-vous institutionnels, écrit et rencontre les édiles pour promouvoir l’intérêt de son action et amener à généraliser, à faire entrer dans les mœurs, l’idée d’un « statut militaire rénové », à l’image du 21e siècle ! Préserver le caractère militaire de l'Institution constitue le socle des actions menées par l'association, sans rentrer dans des dérives d'un syndicalisme revendicatif ou dans le fonctionnariat (qui sonnerait le glas de l'existence même de la Gendarmerie). Elle promeut le professionnalisme associatif et malgré les interdictions, pendant des années, elle se comporte comme t’elle, avec parfois quelques coups durs, comme le jour ou Monsieur GROS, chef de cabinet du Ministre de l’Intérieur (Manuel VALLS), lui refuse un entretien au motif que AG&C est une association à caractère professionnel défendant les intérêts individuels et collectifs des gendarmes… C’était en juillet 2012…
En 2015, les retraités de la direction AG&C passent le flambeau aux personnels d’actives… Le Mdl-Chef Lionel DELILLE prend la présidence et conduit son équipe durant une année pour poursuivre la construction des fondations professionnelles de l’association en vu du passage officiel aux APNM, sans écarter de l’organisation les retraités, qui par leurs diverses expériences sont encore aujourd’hui une plus-value dans nos débats internes.
Début 2016 nous déposons notre demande d’agrément APNM au Ministre de la Défense. Elle sera validée bien plus tard, à l’automne, un délai étonnamment long.. Dans la foulée, nous signons la Charte des Associations de la Gendarmerie avec le Général FAVIER. Les premières pierres d’une relation apaisée avec l’ensemble des acteurs institutionnels sont enfin posées.
Fin 2016, le Mdl-Chef GUERRERO monte à la présidence, épaulé par deux Vice-présidents, le Mdl-Chef DELILLE et le Gendarme SOYER, tous affectés en brigade départementale.
L’adjudante Elise BEAUMONT Vice-secrétaire, a présenté le « bilan d’activité » (photo ci-contre).
L’augmentation significative du nombre d’adhérents depuis deux ans, passant de quelques centaines à près d’un millier en fin d’année 2017 a obligé l’association à faire l’acquisition d’une imprimante laser couleur semi-professionnelle pour répondre au volume des courriers à éditer (2000 cartes, courriers et enveloppes personnalisés au cours de l’année écoulée).
Face au nombre de saisines AG&C , et afin de servir la meilleure prestation possible, nous avons dû créer une base de données sécurisée pour organiser au mieux les documents relatifs aux diverses dispositions encadrant la profession ( temps de travail, positions de maladie, recours et modèles, soutien social, administratif et juridique, directives générales…). Cette base de données s’étoffe au fil du temps et en fonction des thématiques à aborder.
Chaque saisine AG&C fait l’objet de l’ouverture d’un dossier numéroté dont un membre de l’équipe AG&C à la charge, de sorte que nous puissions consulter en temps réel les avancées et les prises de contact avec la concertation, la hiérarchie ou la direction.
La Vice-secrétaire a ensuite donné la parole à Jérémy LANGLADE Directeur-technique, afin de faire le point et le bilan de l’ensemble des supports et leurs processus.
Qui est le Directeur-technique ?
Originaire du Sud-Ouest de la France, il est né en 1984 dans le Cher (18) et fit ses premiers pas au sein de la caserne de l’escadron de Gendarmerie Mobile de Saint-Amant Montrond, première affectation de son père. Rejoignant ensuite avec sa famille la caserne de la brigade de Gendarmerie de Bugeat (19) à la fin des années 80 quand le paternel intégrait la « départementale ». Mobilité oblige, s’en suivit plusieurs déménagements dans des casernes du Limousin. Au début des années 2000, majorité acquise, il exerce principalement dans les milieux de l’informatique et de l’automobile. Ses liens avec le monde de l’internet ne lui font pas rater une miette des divers supports type « forums » naissants et grandissants sur la thématique de la Gendarmerie et tout particulièrement sur l’amélioration des conditions de travail mais aussi de vie ! Au milieu des années 2000, se dirigeant vers le concours Gendarmerie, il rencontre celle qui allait devenir sa femme quelques semaines avant la date de franchir pas ! Cette dernière étant déjà gendarme depuis quelques années, et ce dernier ayant vécu toute sa vie en caserne, rythmé au quotidien de la Gendarmerie, il lui paraissait inopportun, afin de fonder une famille dans le meilleur des environnements, d’imposer à de possibles futurs enfants, deux gendarmes à la maison ! Il poursuivit donc dans ses domaines professionnels de prédilections… Au gré des évènements de la vie, des rencontres, des évolutions, il rejoint AG&C fin 2011, afin de mettre ses compétences dans le monde du numérique au service d’une cause qui a rythmé toute sa vie. L’association n’étant pas encore régie pas la loi sur les APNM, il rejoint d’abord le conseil d’administration, puis le bureau exécutif en tant que Vice-trésorier jusqu’à l’assemblée générale de 2015. Bénéficiant d’un congé parental pour son 3eme enfant, il est le Directeur-technique bénévole de l’association et sa mission est le développement et l’administration des supports en ligne et de la communication. En 2015 et au terme de 3 années de congé parental, travaillant alors pour la maison Philips, il est temps pour lui de reprendre son activité professionnelle. Sauf qu’entre temps, menant plusieurs projets familiaux de front, comme la mutation de son épouse de l’Ile de France vers le Sud-ouest, l’achat d’une maison centenaire à rénover du sol au plafond mais surtout le volume de travail considérable chez AG&C, qui, augmentant sa notoriété, requiert plus de 35 heures de travail par semaine, il fait le choix, à la demande du conseil d’administration de démissionner de son emploi et de se consacrer à plein temps à ses taches de Directeur-technique. Un sacrifice utile qui permet aux actives de l’équipe AG&C de ne se focaliser que sur les actions de premier ordre. L’active reste active comme n’importe quel autre gendarme au sein de son unité et peut ainsi donner tout son temps bénévole aux interventions utiles et institutionnelles. Il n’est pas évident pour tout le monde de consacrer du temps à des métiers de l’informatique et du numérique qu’on ne maitrise pas nécessairement.
Depuis 2015, et afin de se conformer à la loi sur les APNM, le Directeur-technique est prestataire de service pour le compte exclusif de l’association, moyennant une facturation mensuelle de ses services de 30 % de moins qu’un SMIC. Il n’est ni membre du bureau, ni membre du conseil d’administration. Il intervient pour AG&C au même titre que n’importe quel autre prestataire dans le cadre général des « relations publiques et de la communication ».
Le Directeur-technique a rappelé, par les chiffres, l’évolution des supports AG&C de 2010 à nos jours.
En 2010 AG&C comptait une poignée d’adhérents, moins de 50 et quelques actives, son site était visité environ 1 000 fois par mois et le magazine totalisait 2 500 lecteurs mensuels.
En 2012, après le lancement du nouveau site, du règlement des cotisations par Paypal et de la page Facebook, nous passions en fin d’année à 200 adhérents à majorité de personnels en activité, plus de 5 000 visites sur le site internet, 5 000 lecteurs pour le magazine mensuel.
Nous n’avons eu de cesse depuis de développer nos outils numériques, surtout ces deux dernières années, avec un groupe privé généraliste (dont le contenu et fermé au public) totalisant 2000 membres, la part des gendarmes représente 80 %, les 20 % restants sont des sympathisants (cotisants à AG&C), soit des épouses, des anciens militaires, quelques policiers, des pompiers…
Nous avons ajouté cette année un espace membre, uniquement réservé aux actives à jour de cotisation. Un espace Gendarmerie Mobile, ouvert à toutes les bonnes volontés de la GM.
L’équipe AG&C utilise un groupe appelé « Comité de rédaction » se composant du bureau, du conseil d’administration et de quelques volontaires ou candidats au conseil d’administration.
L’ensemble de ces espaces nous permettent une très grande réactivité. Nous avons tous Facebook sur nos Smartphones aujourd’hui… Nous pouvons interagir avec AG&C quels que soient le lieu et le moment. Si Facebook est principalement utilisé comme un réseau social, avec les limites et dérives qu’on lui connaît, il devient indispensable dans une utilisation strictement professionn